博奥腾管理层外出学习，对标学习拓思路精进管理促发展，为公司高质量发展注入新动能 。

玻璃更节能，就选博奥腾凝聚创新力量

2026年2月，博奥腾玻璃组织全体管理层及各班组组长，前往行业优秀玻璃企业开展实地学习交流活动。本次活动以“学管理、优流程、补短板、促提升”为核心，通过会议室深度研讨、车间现场观摩的形式，对标先进、汲取经验，为公司高质量发展注入新动能。

会议室深度交流

双方在会议室展开深度交流。对方企业负责人围绕生产管理体系、流程优化机制、团队建设经验、质量管控标准等核心内容，结合自身发展实践进行了详细分享。博奥腾玻璃的管理团队认真聆听、积极互动，就日常管理中的痛点、难点问题与对方深入探讨，在思维碰撞中拓宽管理思路，在经验交流中明晰改进方向。大家纷纷表示，此次交流打破了固有认知，学到了可落地、可借鉴的管理方法，为后续工作优化提供了清晰指引。

探索生产车间

学习团队走进对方企业生产车间，实地参观生产全流程。从原料加工、玻璃成型到成品检验，从设备运维、现场管理到安全管控，大家边走、边看、边问、边记，近距离感受先进企业的标准化作业流程、精细化管理模式与高效化生产节奏。针对车间布局、工序衔接、人员调配、成本控制等关键环节，团队成员与对方一线管理人员、技术骨干面对面交流，详细了解其先进经验与实操技巧，直观感受优秀企业在细节把控、效率提升、品质保障上的硬核实力。

此次外出学习，是博奥腾玻璃坚持“走出去、学进来、用起来”发展理念的重要实践。通过对标行业标杆，全体管理团队不仅开阔了视野、更新了理念，更找到了自身在管理、流程、服务等方面的差距与不足。大家一致认为，学习的最终目的是落地见效，后续将把此次学到的先进经验与公司实际相结合，梳理问题、制定方案、快速整改，把学习成果转化为提升管理水平、优化生产流程、增强团队战斗力的实际行动。

学无止境，行则将至

学无止境，行则将至。未来，博奥腾玻璃将持续搭建学习交流平台，常态化开展对标学习活动，鼓励全体员工尤其是管理团队主动学习、积极创新，以更开放的心态、更专业的能力、更务实的作风，深耕玻璃行业，不断提升企业核心竞争力，携手打造更优质的产品与服务，为行业发展贡献博奥腾力量！